Damals hieß mein Arbeitgeber noch WPS Bank und war eine Tochter der WestLB, bevor fünf Jahre später mit der bws bank fusioniert wurde. Von Beginn an habe ich im Bereich Corporate Actions gearbeitet, erst als Sachbearbeiter und wenige Zeit später als Führungskraft ‍

Somit habe ich inzwischen mehr als die Hälfte meines Lebens bei dwpbank verbracht.

In diesem Vierteljahrhundert durfte ich beruflich und persönlich zahlreiche Herausforderungen meistern, Weiterentwicklungen und Migrationen begleiten, regulatorische und steuerliche Anforderungen umsetzen und Erfolge feiern.

Noch wichtiger als die beruflichen Erfahrungen in dieser langen Zeit ist für mich die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen sowie den Mitarbeitenden Ich habe viel von diesen Menschen gelernt und freue mich auf die nächsten Jahre in der immer wieder spannenden dwpbank.

Und nicht nur das: einen Monat nach meinem 25-jährigen Jubiläum bin ich bereit für eine neue Aufgabe.

Dazu aber später mehr 🙂

Wer sich für meine Bewerbung von damals und meinen Lebenslauf mit einem gruseligen Passbild interessiert, schaut hier entlang: LinkedIn-Beitrag.

Update November 2023

Anfang Oktober habe ich diesen Text geschrieben und einen Monat später gibt es hier das versprochene Update:

https://twitter.com/ostwestf4le/status/1719661263548977190?s=51

Je nach Verlauf der Gespräche steigt oder fällt die Zufriedenheit beim Angestellten. War es ein gutes Jahr und sind die Ziele erreicht worden, wird die Loyalität zum Arbeitgeber weiterhin ausgeprägt sein. Ist das Jahr schlecht ausgefallen oder die Beurteilung der eigenen Arbeitsleistung vom Vorgesetzten eher suboptimal ausgefallen, macht sich das im Geldbeutel bemerkbar.

Spätestens beginnt der Prozess des Grübelns. Bin ich noch der richtige Mann oder die richtige Frau im richtigen Job? Oder wäre es an der Zeit, sich beruflich umzuorientieren?

Infografik: Die Zufriedenheit im Job

Nicht nur diesen Sachverhalt beleuchtet eine aktuelle Infografik, die auf einer Studie der Forsa-Umfrage im Auftrag der XING E-Recruiting GmbH & Co. KG durchgeführt worden ist.

Zufriedene Angestellte? Ja, aber…

Hier die wichtigsten Aussagen der Befragung:

Mit ihrer derzeitigen beruflichen Tätigkeit sind….

• Sehr zufrieden: 30 %
• Eher zufrieden: 55 %
• Eher unzufrieden: 13 %
• Sehr unzufrieden: 2 %

Folgendes trifft auf die Befragten zu:

• Es planen konkret den Arbeitgeber zu wechseln: 6 %
• Es sind offen für einen Wechsel, bisher noch keine konkreten Schritte unternommen: 29 %
• Es wollen langfristig bei ihrem jetzigen Arbeitgeber bleiben: 63 %

Wenn Sie einen neuen Job suchen würden, dürfte die Arbeitsstelle maximal von Ihrer Wohnung bzw. von Ihrem Wohnort entfernt sein:

• Am unmittelbaren Wohnort – z.B. in der eigenen Stadt oder näheren Umgebung: 39 %
• Innerhalb eines Umkreises von maximal 50 Km: 50 %
• Innerhalb eines Umkreises von maximal 200 Km: 3 %
• Innerhalb von Deutschland: 3 %
• Außerhalb von Deutschland: 5 %

Nach entspannten und erholsamen zwei Wochen Urlaub mit der Familie mit vielen Erlebnissen und Ausflügen bin ich auf dem Weg zu meinem ersten Management Audit.

In der Tasche habe ich die Mappe mit dem mehrseitigen Vorbereitungsbogen, den ich vor einigen Wochen ausgefüllt und an den Veranstalter des Audits gesendet habe. Ich schaue die bedruckten Seiten an und versuche, mir Stichwörter einzuprägen. Ich möchte nichts vergessen.

Je länger ich mir die Seiten anschaue, umso mehr führe ich mir immer wieder vor Augen, dass ich vor keiner klassischen Prüfung stehe. Es ist vielmehr ein Gespräch, ein Dialog auf Augenhöhe, den ich in Kürze bestreiten werde. Es geht nicht um das Abfragen von Wissen in Führungs- und Managementfragen, sondern es geht in erster Linie um mich und mein Führungsverhalten und meine Kompetenzen in Bezug auf Strategie, Kommunikation, Veränderungen und natürlich meine Persönlichkeit.

Langes Warten auf das Audit

Ich musste vierzig Jahre alt werden und mehr als 21 Jahre im Berufsleben stehen, um das erste Mal in den Genuss dieses strukturierten Interviews zu kommen.

Der Termin geht über zwei Stunden und teilt sich in zwei “halb-strukturierte Gespräche” (so hieß es in der Info-Veranstaltung) auf. Das erste Gespräch wird einen strategischen und Management-Schwerpunkt haben, während das zweite Gespräch von einem Psychologen geführt wird.

Ich sitze in der Bahn und bin erstaunt, wie unaufgeregt ich eine gute Stunde vor dem Beginn des Audits bin. Liegt es an der Gelassenheit des Alters, an meiner erholten Verfassung dank des Urlaubs oder daran, dass ich mich gut vorbereitet fühle? Ich denke, es ist eine Mischung aus allem.

Natürlich habe ich mich akribisch vorbereitet. Ich habe mir nicht weniger als vier Fachbücher zur Thematik Management Audit besorgt und beinahe alle Bücher komplett gelesen. “Beinahe alle”, weil die Grenzen in der Literatur zwischen Management Audit und Assessment Center fließend sind – obwohl es zwei unterschiedliche Instrumente sind.

Schon bei dieser Lektüre habe ich mich und mein Führungsverhalten reflektieren können. Ich habe mich kritisch hinterfragt und meine tägliche Arbeit analysiert. Das ist ein großer Vorteil eines Audits. Du beschäftigst dich mit Themen, für die im Stress des Tagesgeschäftes oft keine Zeit ist und die unter den Tisch fallen.

Ein Management Audit ist ein Geschenk

Und das ist der entscheidende Punkt: es kommt auf die Einstellung an. Sehe ich das Audit als Auswahlverfahren für Führungskräfte, dann wird Misstrauen und Argwohn ein ständiger Begleiter sein. Sehe ich das Audit als Möglichkeit zur Reflexion und zur Standortbestimmung im Unternehmen, dann ist das Audit gefühlt ein Geschenk und keine Bestrafung.

Als ich vor einigen Jahren die mündliche Abschlussprüfung zum Diplomierten Bankbetriebswirt absolviert habe, habe ich mir einen Leitspruch ins Gedächtnis gerufen, den ich mir schon zur Abschlussprüfung als Bankkaufmann 1997 und beim Abitur 1994 zu eigen gemacht habe:

Der Prüfer möchte erfahren, was ich weiß – und eher weniger, was ich nicht weiß.

Mit diesem Motto mache ich mich auf in das Gespräch und bin sehr gespannt und voller Vorfreude auf meine Erfahrung. Ich werde es genießen – auch wenn die Nervosität kurz vor dem Termin nicht wegzuwischen ist. Aber so ist das mit dem Lampenfieber – es gehört einfach auch dazu.

Das wissen auch der bekannte Lauftrainer Andreas Butz und Dr. Axel vom Schemm. Die beiden Autoren haben deshalb nicht umsonst ihr neuestes Buch Schwitzen für Erfolg mit dem Slogan “In Laufschuhen Karriere machen” versehen.

Denn die Fakten sprechen für sich. Jeder 600. Erwachsene läuft Marathon, aber jeder zehnte Vorstand eines DAX-Unternehmens ebenfalls. Das kann kein Zufall sein und diesen Beweis treten die beiden Sportler mit ihrer Neuerscheinung an.

Auf mehr als 220 Seiten erfahren die Leserinnen und Leser, wie Laufen nicht nur sportlich, sondern auch beruflich erfolgreich machen kann. Denn das eine bedingt das andere bzw. der Laufsport hat zahlreiche positive Effekte für das berufliche Weiterkommen.

Laufen und Karriere machen als perfektes Doppel

Um diese Wechselwirkung besser zu verstehen, gehen Butz und vom Schemm in den ersten drei Kapiteln auf die Themen Laufen & Markenbildung, Laufen & Selbstführung sowie Laufen & Karriere ein. Die beiden Athleten erklären die Zusammenhänge zwischen Trainingsfleiß und Motivation und beschreiben, wie sich “Management by Running” für Führungskräfte zu einem adäquaten Führungsinstrument formen lasst.

Besonders inspirierend war für mich das vierte Kapitel Laufen & Karriere. In diesem Abschnitt wird herausgearbeitet, wie sich das Hobby Laufen am besten für den beruflichen Erfolg nutzen lässt. Sei es in Verbindung mit Teambuilding-Maßnahmen, die sprichwörtlich laufend zum Erfolg führen, oder auch mit der Etablierung eines Lauftreffs im Rahmen einer Betriebssportgemeinschaft.

Auch der eigene Lebenslauf kann im Rahmen einer Bewerbung mit dem Hobby Laufen aufgepeppt und interessant gemacht werden. Schließlich stehen Läufer nicht umsonst für Beständigkeit, Durchhaltevermögen und gutes Zeitmanagement. Butz und vom Schemm geben auch hier wertvolle Tipps, um sich perfekt zu präsentieren und nachhaltig im Gedächtnis der Personaler zu bleiben.

Nicht nur Theorie, sondern auch Praxis

Auch die Praxis kommt nicht zu kurz. Andreas Butz präsentiert im letzten Kapitel sieben Laufcampus Trainingspläne, die jeweils sieben Wochen umfassen. Das Versprechen: in 49 Wochen bringt der Laufcoach von Lauf-Anfänger bis zum Marathon-Finisher.

Klingt unglaublich? Womöglich. Wer sich aber intensiv mit den sorgfältig ausgeklügelten Plänen beschäftigt, wird schon bald das Zweifeln sein lassen und sich in das Abenteuer Laufen stürzen.

Über die Stationen “Fit für den Firmenlauf”, geht es langsam, aber beständig über den Zehn-Kilometer-Wettkampf bis zur Halbmarathon-Distanz. Von dort aus ist es nur noch ein kleiner Schritt, die Marathon-Vorbereitung in Angriff zu nehmen.

Butz beschränkt sich nicht darauf, dem Leser stumpf Trainingspläne “um die Ohren zu hauen”, sondern erklärt die einzelnen Elemente gründlich. Nach der Lektüre sind Abkürzungen wie SSL (Super-Sauerstofflauf), MDL (mittlerer Dauerlauf) und TT (Tempotraining) garantiert keine böhmischen Dörfer mehr.

Außerdem beschreibt er die Wirkungsweise der Trainingseinheiten und ihren Nutzen für den Läufer. Es kann also nicht passieren, dass das Training in ein eintöniges und stupides “einfach in der Gegend herumlaufen” gipfelt. Das ist ein weiterer Vorteil der anschaulichen Ausführungen von Andreas Butz.

Genauso aufschlussreich wie motivierend sind die durchweg eingestreuten Interviews und Statements bekannter und weniger bekannter beruflicher Persönlichkeiten. Von Tom Buhrow, Intendant des Westdeutschen Rundfunks, über Mickie Krause – ja, jener Mickie Krause, der als Schlagersänger sein Geld verdient! – bis hin zu Reinhard K. Sprenger reicht die Riege der bekannten und auch prominenten Läufer.

Weitere Bücher von Andreas Butz

Ich habe im Blog auch weitere Bücher von Lauftrainer Butz vorgestellt, die nach einem Klick auf den Link aufgerufen werden können:‎

• Richtig trainieren für den Halbmarathon von Andreas Butz
• Die pure Lust zu laufen – Das Motivationsbuch von Andreas Butz und Julia Haupt
• thlektiktraining für Ausdauersportler von Markus Pabst und Andreas Butz

Dennoch kommt es viel zu häufig vor, dass die klassischen Smartphone – Benimmregeln nicht bekannt sind oder nicht gelebt werden.

Wie praktisch, dass eine Infografik die acht goldenen Regeln der Smartphone -Etikette zusammengetragen hat und ihr alle nachlesen könnt:

1. Melde dich mit deinem Namen, wenn du angerufen wirst.
2. Achte auf die Lautstärke am Telefon.
3. Beantworte keine Telefonanrufe, wenn du im Meeting bist.
4. Lass das Smartphone im Meeting nicht auf dem Tisch liegen.
5. Schalte dein Smartphone im Meeting in den Lautlos-Modus oder schalte es aus.
6. Wähle einen klassischen Klingelton und verzichte auf Extravaganzen.
7. Informiere deinen Gesprächspartner, wenn du das Telefon auf “laut” stellst.
8. Fasse dich kurz auf der Mailbox.

(via)

Eher zufällig habe ich meinen dienstlich genutzten BlackBerry mit dabei. In einer kleinen Verschnaufpause zwischen den Geschäften schalte ich das Mobilfunknetz ein, das ich aus Akkuspar-Gründen deaktiviert hatte. Einige E-Mails, die sich seit gestern Abend angesammelt haben, trudeln ein. Das übliche Job-Zeug halt.

Es ist auch eine E-Mail vom heutigen Morgen mit dabei. Ich muss den Inhalt mehrmals lesen, bis ich realisiere, was ich lese. Langsam setzt mein Gehirn die Wörter zu Informationen zusammen und ein kalter Schauer, der nicht stoppen will, läuft mir über den Rücken.

Ein Mensch ist gestorben. Ein Mensch, der meinem Arbeitskollegen, von dem ich die E-Mail erhalten habe, sehr, sehr nahe gestanden hat. Plötzlich und unerwartet gestorben – so heißt es oft in Todesanzeigen. Es ist nur ein Satz. Doch ein Satz, in dem so viel Wahres steckt. Genauso plötzlich und unerwartet ist auch dieser Mensch gestorben.

Mir fehlen die Worte und ich realisiere, wie nah der Tod uns oft ist – ohne dass wir das realisieren. Wie oft eilen wir hektisch durch die Gegend, schauen oftmals mehr auf das Smartphone als auf die Menschen, mit denen wir sprechen. Wie oft sind wir übellaunig, ohne dass wir einen Grund dazu hätten, der das rechtfertigt. Klar, Stress hat jeder von uns – der eine mehr, der andere weniger. Aber gibt uns das das Recht, pampig zu werden? Natürlich nicht.

Es ist oft diese ungewollte Unachtsamkeit. Das egozentrische Verhalten. Es muss alles immer schneller und schneller gehen. Doch eins vergessen wir dabei: uns selbst. Und unseren Partner. Und unsere Kinder. Und dann kommt dieser Augenblick, an dem es zu spät ist. Weil es keine Zeit mehr gibt, die gemeinsam verbracht werden kann, weil ein Mensch aus dem Leben geschieden ist, der noch so viele Jahre vor sich hatte. Achtsamkeit kommt dann zu spät.

Das gesamte Wochenende musste ich wieder und wieder an diesen Schicksalsschlag denken und habe versucht, mich in die Lage meines Arbeitskollegen zu versetzen. Ich habe mir vorgestellt, wie ich mich an seiner Stelle fühlen würde, wenn von heute auf morgen mein liebster Mensch nicht mehr bei mir ist, wie verloren und verlassen sich die Kinder fühlen und das gesamte Leben wie ein Kartenhaus in sich zusammenfällt.

Der Gedanke ist so schrecklich wie endgültig. Ich bin traurig.

Das bedeutet für mich, dass ich an diesem Tag morgens nicht eine knappe Stunde ins Büro fahre, sondern zu Hause den Laptop benutze und arbeite. Es bedeutet auch für mich, dass nicht abends eine Stunde nach Hause pendeln muss, sondern in Summe knapp zwei Stunden Fahrzeit gespart habe.

Außerdem kann ich die Zeit intensiver nutzen, weil ich nicht im Großraumbüro abgelenkt werde und mich meiner “Stillaufgabe” widmen kann. In diesem Fall ist es übrigens die Vorbereitung auf 14 Zielgespräche für das laufende Jahr, die ich bis Ende März abgeschlossen haben möchte.

Auf der anderen Seite bedeutet das aber auch für mich, dass nicht den face to face-Austausch mit meinen Kolleginnen und Kollegen habe und mich stattdessen einsam daheim meiner Arbeit widme. Deshalb ist Home Office eine Option, die ich gelegentlich bis selten in Anspruch nehme, aber nicht generell nutzen möchte.

Als Führungskraft ist das ohnehin schwierig bis unmöglich. Ich bin der Meinung, dass Führung vor Ort stattfindet und ich mich als Führungskraft nicht im Heim-Büro verschanzen will.

Die folgende Infografik setzt sich mit dem Fluch und des Segen des Home Offices auseinander und liefert einige spannende Fakten zur Geschichte und den Vor- und Nachteilen der Telearbeit:

(via)

Der eine ist mit seinem Gehalt (immer zu wenig!) unzufrieden, der andere wünscht sich mehr Freizeit (immer zu wenig!). Die eine hätte gern mehr Abwechslung im Beruf, die andere wünscht sich weniger Action am Arbeitsplatz.

Sie alle eint diese eine Frage: soll ich meinen Job kündigen und eine neue Tätigkeit beginnnen?

Bist du reif für die Kündigung?

Die folgende Infografik geht eben jener Frage nach und liefert einige Anhaltspunkte, mit denen sich jeder Wechselwillige auseinandersetzen sollte:
(via)

Und das alles habe ich der Schmidt Agentur zu verdanken. Die Schmidt Agentur hat mir nämlich kürzlich eine E-Mail mit dem Betreff “Arbeitsangebot für 2015” gesendet.

Schon diese Betreffzeile war so verlockend, dass ich die elektronische Post voller Vorfreude gelesen habe. Und die Schmidt Agentur sollte mir nicht zu viel versprochen haben – im Gegenteil!

Aber das müsst ihr selbst lesen, es ist wirklich der Hammer. Und einfach schön!

Mein neuer Beruf: Verkehrsschild-Betreuer

Hier das Angebot von der Schmidt Agentur:

“Sehr geehrter Bewerber,

unsere Gesellschaft ist ein führendes Unternehmen und sucht gerade zuverlässige Kollegen zur Vervollständigung unseres Teams im europäischen Raum.  Allein in Deutschland gibt es rund 25 Millionen Schilder die helfen, den Straßenverkehr zu gestalten und für alle Verkehrsteilnehmer sicher zu machen. Was aber, wenn ein Verkehrsschild schlecht zu sehen ist? Weil es alt, verblasst, kaputt ist oder seine Aufgabe nicht erfüllen kann?

Kaputte Schilder gefährden die Verkehrssicherheit!

Und deshalb gibt es uns! Unsere Mitarbeiter finden in ganz Deutschland schlecht erkennbare Verkehrsschilder auf und dokumentiert sie, damit aus schlechten Schildern wieder gute werden!

Ihr Tätigkeitsfeld wird sich auf das Aufzeichnen von beschädigten Verkehrs-, Gefahr-, Vorschrift- und Richtzeichen plus sonstige Hinweisschilder und anderen verschiedenen sicherheits Gegenständen beschränken und kann direkt in Ihrer Umgebung ausgeführt werden.

Arbeitsangebot: Qualitätsmanager / Aufzeichner (m/w)

Kennummer BTH-6625-822 Es sind 16 offene Stellen zu besetzen.

Die benötigte technische Ausrüstung wird von uns kostenlos zur Verfügung gestellt. Die Provision wird vergütet mit 21,50 Euro Brutto die Stunde. Die Arbeitsstelle kann gerne von Rentnern, Hausfrauen und auch nebenberuflich aufgenommen werden.

Was Sie mitbringen sollten:

– Gewissenhaftigkeit, Pünktlichkeit und Diskretion

Sollten Sie an dieser Arbeit Interesse haben, dann senden Sie uns ein knappes Bewerbungsschreiben an heatherlyt945@asia-mail.com und erhalten Sie weitere Informationen zugeschickt.

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

Hochachtungsvoll

Schmidt Agentur”

Ein neuer Job ist wie ein neues Leben

Ist das nicht toll? So lange habe ich auf diesen Job gewartet. Und ich bin mir sicher, dass ich endlich meine Profession gefunden habe. Endlich nicht mehr langweilig im Büro herumsitzen, Menschen führen und Managementaufgaben erledigen. Endlich habe ich eine Aufgabe gefunden, die mich komplett ausfüllt.

Was meinst du? Du meinst, dass die E-Mail-Adresse heatherlyt945@asia-mail.com nicht ganz geheuer ist? Hey, was soll das? Gönnst du mir den Job nicht? Du bist doch nur neidisch!

Und die Rechtschreibung und Grammatik sei auch alles andere als sauber und voller Fehler? Nun hör´mal, das kann doch mal passieren. Kein Mensch ist frei von Fehlern.

Ich werde im Jahr 2015 komplett durchstarten und der Job, den mir die Schmidt Agentur vermittelt hat, ist der Startschuss in ein ganz neues Leben. Ihr werdet schon sehen!

P.S. Irgendwie werde ich das Gefühl nicht los, dass es sich bei der E-Mail um eine ähnliche Geschichte wie damals bei Spam: die Walter Wagner Onlinewerbung Vermittlungs LTD mit einer Job Stellenanzeige handelt…

Doch wer den Mut hat – oder die berufliche Notwendigkeit verspürt -, sich selbstbewusst und unterhaltsam zu zeigen, wird die Köpfe und Herzen der Mitmenschen und Kolleginnen und Kollegen spielend leicht gewinnen.

So lässt sich aus meiner Sicht das Buch Du bist, was du zeigst! Erfolg durch Selbstinszenierung von Cristián Gálvez kurz und knapp auf einen Nenner bringen.

Nach einer vergleichsweisen langen Heranführung an das Thema wird das Arbeitsbuch es nach 40 Seiten endlich konkret. Das Herzstück ist das vom Autor als High five Konzept bezeichnete Instrument.

Das High five Konzept

Beim ersten Lesen hat mich das High five Konzept verunsichert. Schließlich hat es seinen Ursprung in Hollywood und dient einzig und allein dazu, den Inhalt eines (geplanten) Films anhand von vier Elementen kurz und knackig auf den Punkt zu bringen.

Doch nicht nur das: Das High five Konzept lässt sich auch auf das eigene Leben projizieren. Bis es soweit ist, muss zwar einiges an Arbeit und Zeit investiert werden, aber das Ergebnis kann ungeahnte, positive Folgen haben.

Besonders gut gefällt mir an Cristián Gálvez, dass er auf den knapp 250 Seiten von Du bist, was du zeigst! Erfolg durch Selbstinszenierung keine fertig formulierten Erfolgserlebnisse liefert, die einfach auswendig gelernt und dann umgesetzt werden können.

Denn es ist harte Arbeit, sich erfolgreich in Szene zu setzen und zu präsentieren. Dazu gibt es keine Erfolgsrezepte, die von heute auf morgen wirken. Es ist harte Arbeit, die allerdings mit den Inspirationen und Reflexionen von Gálvez erfolgreich angewendet werden können.

Der Anstoß zur Veränderung muss von jedem selbst kommen und dann heißt es üben, üben, üben.